Die Grundprinzipien und Bedeutung von Inclusive Leadership

In einer von Vielfalt geprägten Welt gewinnt Inclusive Leadership immer mehr an Bedeutung. In dieser zweiteiligen Serie erfahren Sie, was dieser Begriff bedeutet, welche Themenbereiche er abdeckt und wie Inclusive Leadership schon heute in großen Unternehmen gelebt wird.

Teil 1 der Serie widmet sich der Bedeutung von Inclusive Leadership und der Wichtigkeit für Individuen und Unternehmen.

Was ist Inclusive Leadership?

Inclusive Leadership, zu Deutsch inklusive Führung, ist eine Führungsphilosophie, die darauf abzielt, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung für alle Mitarbeitenden zu schaffen, unabhängig davon woher die Menschen kommen, welches Geschlecht sie haben, was ihre Glaubensrichtung ist und welche anderen Charakterzüge sie aufweisen.

Inclusive Leadership sieht Vielfalt nicht als Hindernis oder Komplikation, sondern als ein großes Potenzial, das durch die richtige Führung zu einer großen Stärke werden kann. Der Führungsstil zielt darauf ab, dass alle Teammitglieder ihr Potenzial entfalten können.

Inclusive Leadership: Heute relevanter denn je

Die Globalisierung hat in den vergangenen Jahren enorm zugenommen und wird es auch in der Zukunft weiterhin tun. Dass im Arbeitskontext verschiedene Kulturen aufeinandertreffen, ist heute keine Besonderheit mehr, sondern eher der Standard. Das gilt auch im Bereich der Belegschaft.

Insbesondere in Deutschland ist ein Arbeitsumfeld, in dem viele Kulturen aufeinandertreffen, nicht mehr wegzudenken und wird in der Zukunft eine noch größere Rolle spielen. Der Fachkräftemangel, der hierzulande in vielen Bereichen herrscht, wird sich in der Zukunft weiter verschärfen und kann nur durch Arbeitskräfte aus anderen Ländern überwunden werden. Um eine Grundlage für eine gute Zusammenarbeit zu schaffen, ist Inclusive Leadership ein wichtiger Faktor.

Inclusive Leadership trägt in diesem Zusammenhang nicht nur dazu bei, den Status Quo zu erhalten, sondern ermöglicht das Erschließen neuer Potenziale. Denn vielfältige Teams können neue, innovative Ideen und Ansätze hervorbringen, die ohne neue Perspektiven nicht möglich wären. Ein gut funktionierendes vielfältiges Team hat also nicht nur einen Einfluss auf das Betriebsklima, sondern auch auf die Ergebnisse des Unternehmens.

Die Grundelemente von Inclusive Leadership

Eine Führungsphilosophie ist ein sehr weit gefasster Begriff, der zahlreiche Aspekte und Bereiche in der täglichen Arbeit abdeckt. Die wesentlichen Grundsätze von Inclusive Leadership lassen sich in 5 Bereiche zusammenfassen.

Chancengleichheit und Gerechtigkeit

Inclusive Leadership hat die Chancengleichheit für alle Mitarbeitenden zum Ziel, unabhängig von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Religion, sexueller Orientierung oder anderen Merkmalen. Jede:r hat die gleichen Chancen für Weiterentwicklung und zum Aufstieg.

Respekt und Wertschätzung

Die Vielfalt innerhalb der Belegschaft darf respektiert und wertgeschätzt werden. Andere Menschen so zu behandeln, wie man auch selbst behandelt werden möchte, ist eine gute Orientierung hierfür

Offene Kommunikation

Eine offene und ehrliche Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden ist eine wichtige Grundvoraussetzung, für eine gute Arbeitskultur. Die Belegschaft soll sich frei äußern können, ohne Angst vor Diskriminierung oder Benachteiligung. Ein Umfeld, in dem alle Stimmen gehört werden, ist die Zielsetzung.

Förderung von Vielfalt

Die Vielfalt innerhalb der Belegschaft wird aktiv gefördert. Die Mitarbeitenden werden dazu ermutigt, ihre Perspektiven und Standpunkte einzubringen, um mit neuen Ansätzen Fortschritte zu erzielen.

Vermeidung von Vorurteilen

Vorurteile werden aktiv vermieden und überwunden. Führungskräfte sind dazu aufgefordert, sich ihrer eigenen Vorurteile bewusst zu werden und diese zu hinterfragen. Dadurch kann Diskriminierung verhindert werden.

Im zweiten Teil des Blog Artikels werfen wir einen genaueren Blick auf die Unternehmensbereiche, in denen Inclusive Leadership Anwendung findet und welche Ansätze sich in der praktischen Umsetzung bei größeren Unternehmen finden lassen.

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